法律顧問

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  • 勞資爭議調解
  • 勞檢程序協處
  • 行政裁罰訴願
  • 不當勞裁與團體協商代理
  • 司法訴訟(民事、刑事、行政)

勞務管理

  • 工作規則核備

  • 勞動契約暨管理辦法

  • 工時排班制度輔導

  • 出勤異常管理機制

  • 工資明細與薪資結構設計

  • Payroll方案

人才培訓

  • 企業人才發展培訓

     技術證照 (專業技術士證照)

     領袖培訓(團隊力| 計畫力 | 組織力 | 領導力 | 協調力)

     人才培訓 (創意思維 | 工作管理 | 問題解決與分析 | 情緒管理 | 團隊合作)

  • 政府人才提升計畫申請

  • 企業TTQS / i-CAP輔導

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為什麼企業需要聘請管理諮詢顧問

中小企業在發展的不同階段,所面臨的問題也不一樣,

企業管理顧問有豐富的產學實戰經驗,

對中小企業各階段存在的和可能發生的問題,有更周全的建議和處理技巧。

顧問看問題更全

顧問看問題更專

顧問看問題更理

依照企業實際需求的不同,為其量身訂做短、中、長期的服務計畫,

協助企業主更省心、省時、省力、省錢的獲得高效回報,

確保企業長久獲利、永續經營。

為什麼企業需要聘請管理諮詢顧問

中小企業在發展的不同階段,所面臨的問題也不一樣,企業管理顧問有豐富的產學實戰經驗,對中小企業各階段存在的和可能發生的問題,有更周全的建議和處理技巧。

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依照企業實際需求的不同,為其量身訂做短、中、長期的服務計畫,協助企業主更省心、省時、省力、省錢的獲得高效回報,確保企業長久獲利、永續經營。